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內容來自sina新聞

調業態、頻促銷 佛山百貨業或迎全面轉型



廣州友誼佛山店不少商品打出瞭3.8折的優惠價。戴嘉信攝

在剛剛過去的這個周末,不少市民經歷瞭一場折扣貨品搶購大戰。對於佛山來說,各大商場在同一個周末“拼死”打折的情況實在鮮見,不少商場以“滿減”,甚至直接打五折的促銷手段吸引消費者前來消費。

而在季華五路邊的順聯國際購物中心,則在經歷瞭為期大半年的業態調整後,以嶄新的姿態開門迎客。

在百貨業進入寒冬、本土競爭白熱化的整體氛圍下,調業態、打折促銷等手段仿佛成為本土商業的救命稻草。部分百貨商場一邊高喊競爭惡劣,一邊揮汗如雨埋頭苦幹,想方設法吸引顧客。

廣州友誼佛山店進入停業調整期,佛山不少本土的商場也開始嗅到大環境的變化,調整業態苦練內功,以迎合消費者已經變化瞭的消費“口味”。

在電子商務沖擊以及本土商場擴張競爭日漸激烈的氛圍之下,一場百貨商場全面轉型的大戰即將爆發。

商業綜合體發出過剩警示信號

一段時間內,對於佛山商業綜合體是否過剩、過多的商業綜合體裝載什麼內容的探討成為人們關註的焦點,有人甚至判斷,佛山已經透支瞭未來十年的商業容量。

記者從佛山市零售商業行業協會獲得相關數據,2014年佛山商業地產項目井噴。目前佛山已開業及在建的商業地產項目超過85個,商業體量超過800萬平方米。未來五年,將有超過400萬平方米商業體量的項目集中爆發,開發體量已經遠超廣州、深圳,成為華南區域內商業地產開發的炙熱地。

廣州友誼“暫停營業、內部調整”的信息一傳出來,商業綜合體規模的問題再次成為佛山人的關鍵焦點。但記者采訪發現,以祖廟商會會長鐘流漢為代表,業內人士普遍持有“平常心”態度,但多數商業人士直指“佛山商業綜合體體量、規模過剩”的危機已現。

祖廟商會會長鐘流漢用“平常心”三個字來看待廣州友誼佛山店的“暫停營業”。“做生意有盈有虧,正常的市場規律,市場是一定要經過大浪淘沙的。廣州友誼作為一個大型集團公司,一傢店的生意盈虧並不代表什麼。”同樣,友誼折戟佛山也並不意味著對佛山商業有多大影響。

“新光百貨關閉瞭南海店,廣州友誼關閉佛山店我們並不驚訝,商業就是有進有出。有人撤場,有人繼續看好佛山。”在桂城一傢新開業的大型商業綜合體負責人看來,廣州友誼的戰略收縮很正常,選擇從佛山撤場,一定程度上足見廣州友誼的業態重心正在發生轉移。

以上兩位人士不約而同提到,廣州友誼撤場背後,首先值得反思的是,佛山商業是否需要目前這麼大的容量?是否已經出現瞭“過量吃不消”的問題?季華路十多傢商業綜合體陸續開門迎客,桂城商圈萬達、萬科廣場陸續開業,按照相關的國際標準,佛山絕對不應該建這麼多的商場,反而應該從尊重人口結構和實際消費需求的角度,對商業綜合體和綜合零售業規模進行思考。

“我們看到,佛山這座城市正在由工業轉向商業,商業綜合體從整體上趨於飽和,這並不隻是佛山目前遇到的困境。”中國人民大學教授、商務部特聘專傢黃國雄接受記者采訪時提到,改革開放三十多年,目前的商業總體已經是飽和,中國零售業超高速的發展時期已經結束瞭,零售業將進入中高速穩步發展的新時期。可以說,全國的商業發展又走到瞭一個新的摸索期。

在房地產業的發展受到相關政策的制約以後,很多開發商紛紛轉型為商業地產,這也直接導致商業地產的比例特別高,當然,這也是他們看好零售業的人流、人氣的表現,所有業態、業種、大型購物中心和商圈都在面臨著新的考驗。

順聯等商場完成業態調整

記者12月20日一踏進順聯國際購物中心,便有這裡已經煥然一新的感覺,除瞭在設計上以手扶電梯連接上下層,以綠色墻點綴,讓中庭更通透外,在業態的佈局上,順聯也作瞭一番大改。

自今年4月開始,順聯國際購物中心便已開始進入升級改造期,如今已基本改造完畢。

“我們在業態改造上下瞭一番功夫,著力引進國際二線及國內頂級的品牌,以中高端精品百貨路線吸引新老顧客關註。”順聯國際購物中心策劃總監葉輝宇表示,順聯意在憑借自有物業,對業態進行調整變化,適應消費者不停變化的需求。

事實上,目前不少百貨商場已借此進入全面轉型期。

弱化零售業的角色,強化餐飲等體驗式消費的分量,正成為祖廟商圈業態轉型的一大風潮。祖廟商圈的鉑頓城、華輝大廈都在進行這方面的調整與探索。

“某些商場遭遇困境並不奇怪。即使是在祖廟商圈這個最為黃金的商業旺地,孵化出來的也並非顆顆都是‘金蛋’。”祖廟路一傢物業經營公司負責人直言,廣州友誼佛山店歇業,也並不能代表佛山高端消費力有問題,其背後,商業體的招商運營思路都在發生變化。

位於祖廟商圈的鉑頓城負責人在接受記者采訪時則表示:“不是進駐LV、Gucci就可以經營為成功的高端商業,也不是單憑進駐大而全的百貨零售業就能帶旺人氣財氣。”這位負責人表示,從引入名牌時裝、化妝品、奢侈品並號稱“瞄準高端消費者”的商業消費時代已然過去,入駐商傢不再以規模體量取勝,“在佛山這場‘造Mall運動’中,越來越多城市綜合體進入招商開業時間,不再以高端奢侈為主打,相反增加吃喝玩樂的業態比例,增加社區商業的比例成大勢所趨。”

商傢的調整與消費者的“口味”變化不無關聯。記者獲悉,以祖廟商圈為代表,佛山今年消費市場總體不景氣,比如祖廟商圈今年1到8月,百貨業營業額同比下降約5%。其中,服裝、日用品、童裝下降幅度比較大,整體經營比較差。“祖廟商圈高端消費下降,大眾消費還可以。餐飲受到網絡沖擊較小,百貨業受到沖擊較大。”鐘流漢分析道。

一位資深零售商業人士觀察到,以往一個快遞員跑一趟便能把貨物送完,如今要多跑幾趟才能把同一棟樓的貨物送完。這預示著,每個快遞員每天的送貨量基本已經達到過去的5到6倍。“現在這個數據還在增長,從物流快遞這個環節來看,實體商場零售業已經受到極大沖擊。”

這意味著,商業百貨必須做出更迎合消費者“口味”的產品和服務,才能在競爭白熱化的市場得以立足。於是,不少百貨都在調整業態,餐飲、娛樂等以往“靠邊站”的業態,如今已日漸增加,甚至開始“唱主角”。

“你們看看周圍,百貨零售業的比例已經一再壓縮。未來可能各商場的零售業比例都不會超過全部業態的40%瞭。”坐在鉑頓城負一樓的廣場,鐘流漢指著商場門店,讓記者仔細觀察商業業態佈局發生的重大變化。

據他介紹,商場百貨原來的黃金比例是百貨占50%,娛樂占20%,餐飲、書店等其他配套占30%左右。現在百貨業的占比下降10%,佛山很多商場的百貨比例還遠遠達不到40%。

而南海萬科廣場的數據更為讓人吃驚,總體四萬多平方米的經營面積,散租形式的百貨零售業僅控制在一千多平方米內。

佛山商業“多中心”時代全面到來?

對於佛山而言,人口聚集的空間結構比較特殊,多中心商業的局面必定會出現,現在看來,一部分日常快消品和客流都已經逐漸分流到南海、樂從、羅村、大瀝等各個中心更為便利的社區商圈瞭。

城市的擴展,加之交通擁堵與消費人群的日益多元化思維,在大環境催生下,一個中心的商業時代已經結束。

以往五區的消費者都喜歡聚集在祖廟商圈購物,如今,與禪城相鄰的南海也有瞭不少地標性的商業中心。僅在今年,南海萬科廣場、萬達廣場、怡豐城等項目就已陸續對外營業,不少社區商業的項目更是遍地開花,不少傢住南海的市民越來越少踏足禪城祖廟區域,因為他們在傢門口即可享受到便利的購物體驗。

隨之而來的是,針對消費能力的新型商業業態的網路銀行二胎年息借貸增貸轉貸產生,以前追求的商業“紮堆”的現象,如今已可以被越來越多扁平化的社區商業分攤客流。

在禪城與樂從的交界處,由新鴻基打造的佛山瀧景新地坊商業街近日舉行進駐品牌的簽約活動,基於十萬人規模的瀧景社區而開發的商業街區躍進人們眼簾。新鴻基將把這條長達2公裡的新地坊步行街打造成為禪城、佛山甚至珠三角獨特的商業新地標。

據悉,新地坊商業步行街最快明年可以開業。屆時將匯聚西餐、咖啡、酒吧、音樂等時尚元素,成為如香港蘭桂坊餐飲酒吧街般現代潮流與多元文化的聚集地、佛山年輕人的新蒲點。

目前新地坊的最大業主正是廣州興盛路商圈和重慶香港城的投資及經營者。在珠江新城成功打造潮流名街之後,這次他們將目光對準瞭佛山。其負責人表示,“新地坊比廣州興盛路更靚,我們都好有信心可以再創地標”。

這與嶺南天地的打造有相似之處。事實上,商業地標街的逐漸增多,進一步印證瞭佛山商業“多中心”時代的全面到來。

中國人民大學教授黃國雄認為,傳統商圈是地域的概念,以距離為半徑,以當地居民為對象而形成的銷售圈,現代商圈打破區域概念,樓不在高,路不在寬,而是以特色經營為半徑,形成一個輻射廣、超區域的、多功能的交易平臺,現代商圈的服務能力取決於特色經營所形成的輻射力、功能完善煥發的凝集力、優美環境產生的誘惑力,以及通行方便凝聚的吸納力。

■聲音

祖廟街道相關負責人:

外來巨鱷在市場的靈活性以及市場的嗅覺上,出現瞭“水土不服”的尷尬,“友誼現象”值得商傢反思。但政府今後將在商圈商業體人流的互通性上面進行更為科學、智能的規劃和引導,對商業人文特色的發掘上朝著更有助於商業產生新價值空間的方向努力。

祖廟商會會長鐘流漢:

平常心看待廣州友誼的內部調整,但按照相關的國際標準,佛山絕對不應該建這麼多的商場,反而應該從尊重人口結構和實際消費需求的角度看,商業綜合體和綜合零售業規模超標瞭。

順聯國際購物中心策劃總監葉輝宇:

佛山商業格局在近幾年發生瞭很大的變化,商業網點佈點越來越多,越來越快,在此形勢下百貨業很難不受影響。在消費者選擇非常多元化的當下,傳統百貨業很容易被各種信息市場給淹沒。廣州友誼的例子告訴我們,困守傳統的一套商業模式很難突圍。各大外來百貨商場品牌事實上也做瞭一番融入本地和紮根本地的行動,但難以得到市民“買單”。不斷因應消費者變化的需求而作出調整,是其中一個運營之道,目前順聯國際購物中心也在進行業態調整。當然,友誼在服務和品質把控上的嚴格程度,仍然是值得各大商場學習的一點。競爭的激烈也將使更多苦心運營的零售業品牌沉淀下來。

統籌:李曉莉

撰文:李曉莉 閻鋒



新聞來源http://fs.house.sina.com.cn/news/2014-12-23/09185952965149551021336.shtml

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